Der schönste Praxisraum ist nutzlos, wenn der Markt ihn nicht trägt.

Die Standortwahl entscheidet über Jahre. Der häufigste Fehler ist nicht die falsche Stadt, sondern der zu grosse Mietvertrag zu früh.

Gründen7 Min. LesezeitAktualisiert 30. September 2026TCM.ch Praxisteam

Das Wichtigste

  • Erst Nachfrage, dann Kapazität.
  • Einzugsgebiet und Suchnachfrage vor Ambiente und Quadratmetern prüfen.
  • Ein Raum, der sich später erweitern lässt, schlägt drei Räume ab Tag eins.
  • Lange Mietverträge sind das grösste Einzelrisiko einer neuen Praxis.

Die Kriterien

Einzugsgebiet

Wie viele Menschen wohnen oder arbeiten in erreichbarer Nähe? Pendlerströme zählen: Eine Praxis nahe am Bahnhof erreicht auch Menschen, die dort nur vorbeikommen.

Suchnachfrage

Suchen Menschen in dieser Region nach Akupunktur oder TCM? Eine erste Einschätzung geben die Suchvorschläge und Kartenresultate zu «Akupunktur» plus Ortsname. Wenig Suche heisst nicht keine Nachfrage, aber mehr Aufwand, um sie zu wecken.

Wettbewerb

Wie viele Praxen gibt es bereits, wie sind sie bewertet, wie gut erreichbar? Wettbewerb ist nicht nur schlecht: Er zeigt, dass Nachfrage existiert. Entscheidend ist, ob du dich klar unterscheiden kannst.

Erreichbarkeit

ÖV-Anbindung, Parkplätze wo relevant, barrierearmer Zugang, Sichtbarkeit vom Strassenraum. Patient:innen mit Schmerzen nehmen keine komplizierten Wege auf sich.

Miete und Mietrisiko

Nicht nur die Monatsmiete zählt, sondern Laufzeit, Kündigungsfrist, Kaution und Umbaukosten. Ein langer Vertrag für einen zu grossen Raum ist das grösste Einzelrisiko einer neuen Praxis.

Anzahl Räume und Erweiterbarkeit

Ein zweiter Raum lohnt sich, wenn er gefüllt wird. Besser als drei Räume ab Tag eins ist ein Standort, der sich später erweitern lässt, oder ein Zusatzraum, der kurzfristig dazugemietet werden kann.

Klein testen statt gross wetten

Das Prinzip aus unserem Partnermodell gilt für jede Praxis: Erst Nachfrage. Dann Kapazität. Ein Raum, eine Therapeut:in, ein Standort und ein System, das misst, ob Nachfrage entsteht. Wenn der Kalender wiederholt voll ist, ist der zweite Raum eine Entscheidung auf Basis von Zahlen, nicht von Hoffnung.

Nicht fünf Räume mieten, nur weil sie verfügbar sind.

Checkliste vor der Unterschrift

  • Einzugsgebiet und Pendlerwege angeschaut
  • Lokale Suche und Wettbewerb geprüft
  • Erreichbarkeit mit ÖV und Auto getestet
  • Fixkosten und Break-even gerechnet (Praxisrechner)
  • Laufzeit, Kündigung und Erweiterungsoption verhandelt

Weitere Schritte vor der Eröffnung: Praxis eröffnen: die Checkliste.

Standort lieber klein testen?

Im Partnermodell startest du mit einem Raum und einem zeitlich begrenzten Launch, bevor du Fixkosten ausbaust.

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